В чём заключалась система оплаты труда, разработанная Гаррингтоном Эмерсоном?

Система оплаты труда, разработанная Гаррингтоном Эмерсоном, базировалась на «проценте эффективности» каждого сотрудника. ru.wikipedia.org ru.ruwiki.ru

Некоторые особенности системы:

• Вводились нормативы на производительность. ru.wikipedia.org ru.ruwiki.ru Сотрудникам, которые выполняли норматив, присваивалась эффективность в размере 100%. ru.wikipedia.org
• Каждый получал ежедневную оплату, соответствующую рыночному уровню. ru.wikipedia.org ru.ruwiki.ru При этом сотрудники, которые не могли поддерживать производительность на уровне 66,7%, в длительной перспективе рисковали быть уволенными. ru.wikipedia.org
• При производительности в 67% выплачивалась небольшая премия, которая при повышении эффективности постепенно росла. ru.wikipedia.org ru.ruwiki.ru
• При достижении уровня 90% производительности премия достигала размера 10% оклада. ru.wikipedia.org ru.ruwiki.ru
• За каждый прирост в 1% производительности свыше 90% добавлялась премия в 1% от оклада. ru.wikipedia.org ru.ruwiki.ru

Эмерсон считал, что такая система оплаты труда должна учитывать как время, затраченное работником, так и его умения, проявляющиеся в качестве его работы. upd.hrland.org dzen.ru