Стратегический контроль в системе управления предприятием — это анализ желаемого и достигнутого результата, а также проведение корректирующих действий. spravochnick.ru www.bibliofond.ru
Некоторые аспекты стратегического контроля:
- Мониторинг хода реализации стратегического плана. w-science.com Включает в себя оценку предварительных результатов и сравнение их с запланированными контрольными точками. progress-human.com
- Оценка соответствия реализуемой стратегии условиям внешней среды. progress-human.com Если базовые условия меняются или утрачивают значимость, происходит корректировка или смена текущей стратегии. progress-human.com
- Наблюдение за критическими факторами макросреды и внутренним состоянием компании. progress-human.com Регулярное исследование бизнес-среды помогает вовремя выявлять изменения и производить мониторинг за деятельностью предприятия. progress-human.com
- Оценка шансов, рисков, сильных и слабых сторон стратегии и предприятия. www.bibliofond.ru
Основная цель стратегического контроля — обеспечение достижения системой долгосрочных целей: реализация стратегии организации, эффективное использование сильных сторон компании, достижение успеха во внешней среде и адаптация к её изменениям. www.goodsforecast.ru