В чем заключается роль заключительного контроля в стратегическом планировании компании?

Роль заключительного контроля в стратегическом планировании компании заключается в сравнении прогнозируемых и достигнутых результатов, а также в оценке показателей рентабельности. www.leadertask.ru dasreda.ru

Цель этого этапа — получить ответы на следующие вопросы: www.leadertask.ru

• Насколько стратегия согласована с возможностями компании? www.leadertask.ru
• Заложены ли в ней предполагаемые угрозы и риски? www.leadertask.ru
• Хватит ли у предприятия ресурсов для её реализации? www.leadertask.ru
• Учитывает ли она внешнее и внутреннее окружение? www.leadertask.ru
• Является ли выбранный стратегический путь лучшим вариантом использования ресурсов компании? www.leadertask.ru

Некоторые задачи заключительного контроля:

• определить правильность сделанных прогнозов и предположений; www.cfin.ru
• установить степень выполнения стратегических планов и корпоративной стратегии; www.cfin.ru
• оценить соответствие операционных планов стратегическим планам; www.cfin.ru
• провести корректировку стратегического плана и корпоративной стратегии. www.cfin.ru

Заключительный контроль даёт руководству организации информацию на будущее и поддерживает мотивацию. dgunh.ru