Роль риск-менеджмента в управлении компанией заключается в следующем:

• Идентификация рисков. 12 Это позволяет определить потенциальные угрозы, вероятность их появления и потенциальные последствия. 1
• Разработка стратегий по минимизации негативных последствий. 1 Риск-менеджмент помогает предотвратить непредвиденные проблемы и минимизировать их воздействие на временные, финансовые и качественные параметры. 1
• Предотвращение финансовых потерь. 5 Одна из ключевых целей управления рисками — сокращение финансовых потерь организации. 5
• Обеспечение устойчивости бизнеса. 5 Управление рисками позволяет увеличить устойчивость организации даже под влиянием внешних факторов. 5
• Создание конкурентного преимущества. 5 Компания с хорошо разработанной стратегией управления рисками может быстрее и гибче реагировать на изменения на рынке. 5
• Увеличение эффективности бизнес-процессов и усиление команды. 5 Риск-менеджмент позволяет более эффективно управлять ресурсами, задачами и деньгами. 5
• Улучшение репутации. 5 Предприятия, которые проявляют ответственность в отношении угроз, вызывают доверие у своих клиентов, инвесторов и партнёров. 5