В чем заключается роль предварительного анализа в стратегическом управлении?

Роль предварительного анализа в стратегическом управлении заключается в том, что он обеспечивает менеджеров необходимой информацией для разработки стратегии компании. 2

Некоторые аспекты, в которых проявляется важность предварительного анализа:

• Выявление корневых компетенций компании. 2 Анализ помогает определить ключевые факторы успеха и конкурентные преимущества. 2
• Формулировка миссии компании. 2 Анализ позволяет понять целевые аудитории, разработать концепцию инвестиционной привлекательности. 2
• Поиск сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и рисков развития. 2
• Определение направлений развития. 2 Анализ помогает распознать существующие ситуации в состоянии компании, обозначить пути развития для достижения финансовых и рыночных стратегических целей. 2
• Снижение рисков. 1 Предварительный анализ и моделирование процессов позволяют протестировать новые стратегии и технологии в виртуальной среде и оценить их эффективность до реального внедрения. 1
• Оптимизация процессов и ресурсов. 1 Анализ текущих процессов помогает выявить узкие места, которые могут замедлять или затруднять работу сотрудников. 1 На основе полученных данных можно разработать стратегию оптимизации, устранить излишние этапы и упростить процессы. 1