В чем заключается отличие макро- и микросреды в стратегическом менеджменте?

Отличие макро- и микросреды в стратегическом менеджменте заключается в уровне влияния на организацию и в том, какие факторы входят в каждую из этих сред. www.belveb.by www.geeksforgeeks.org

Макросреда включает все факторы внешней среды бизнеса, которые находятся вне организации и могут влиять на её деятельность и результаты. www.belveb.by Это широкое окружение, которое характеризуется крупными внешними силами. www.geeksforgeeks.org Некоторые элементы макросреды: экономические, политические, социальные, технологические факторы. www.belveb.by tstu.ru Компания не может воздействовать на эти факторы, а может только реагировать на их изменения. m-economy.ru

Микросреда включает факторы, находящиеся ближе к самому бизнесу и оказывающие непосредственное влияние на его деятельность. www.belveb.by Это «ближнее» окружение, на которое компания может оказывать влияние сама и которое влияет на неё. tstu.ru portal.tpu.ru Некоторые элементы микросреды: конкуренты, поставщики, заказчики, партнёры. www.belveb.by

Таким образом, макросреда охватывает масштабные внешние силы, которые влияют на множество компаний в разных отраслях, а микросреда фокусируется на факторах, тесно связанных с конкретной организацией и влияющих на её повседневную деятельность. www.geeksforgeeks.org