Бизнес-модель Procter & Gamble (P&G) опирается на постоянный рост и успех существующих брендов и продуктов, а также на создание новых инновационных продуктов. 2
Некоторые элементы бизнес-модели P&G:
- Разнообразие портфеля брендов. 14 Компания предлагает товары в разных категориях, включая уход за домом и личной гигиеной, косметические продукты и товары для здоровья. 1
- Инвестиции в инновации и исследования. 14 P&G активно вкладывает средства в разработку продуктов, которые соответствуют меняющимся потребностям и предпочтениям потребителей. 1
- Партнёрство с ритейлерами и поставщиками. 4 Это обеспечивает эффективное распределение и доступность продуктов компании по всему миру. 4
- Использование данных для маркетинга. 4 P&G применяет целевую рекламу и акции, основанные на анализе поведения потребителей, что повышает лояльность к брендам и стимулирует повторные покупки. 4
- Подписка на услуги. 3 В некоторых категориях продуктов, таких как уход за собой, P&G предлагает услуги подписки, где потребители могут подписываться на регулярные поставки своих любимых продуктов. 3
- Совместные предприятия и партнёрства. 3 P&G может вступать в совместные предприятия или стратегические партнёрства с другими компаниями для расширения ассортимента или выхода на новые рынки. 3