В чем разница между VBM и MBV подходами к управлению компанией?

Разница между VBM и MBV подходами к управлению компанией заключается в фокусе внимания и целях.

VBM (Value Based Management) — концепция управления стоимостью компании. www.omgups.ru psyera.ru Она базируется на предположении, что главная цель деятельности компании — повышение благосостояния её собственников. www.omgups.ru Успешность организации зависит не от полученной прибыли, а от прироста реальной стоимости бизнеса. www.omgups.ru VBM ориентирована на будущее предприятия и направлена на его устойчивое долгосрочное развитие. www.omgups.ru

MBV (Management by Values) — подход к управлению, в основе которого лежит осознание ценностей компании. www.hse.ru При таком подходе во главу угла ставится ценность как некая социологическая категория субъектов, относительно которых выстраивается система управления. cyberleninka.ru При этом ценность понимается очень широко — ценность для компании, ценность для собственников, ценность для сотрудников, ценность для стейкхолдеров и т. д.. cyberleninka.ru

Таким образом, VBM фокусируется на повышении стоимости организации, а MBV — на управлении на основе ценностей.