В чем разница между приростным и предельным анализом в стратегическом менеджменте?

Разница между приростным и предельным анализом в стратегическом менеджменте заключается в подходе к развитию организации. 45

Приростной анализ характеризуется постановкой целей «от достигнутого» и направлен на минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в её взаимоотношениях с окружающей средой. 4 Организации, придерживающиеся этого стиля поведения, стремятся избежать изменений, ограничить их и минимизировать. 4

Предельный анализ позволяет найти оптимальное соотношение доходов и затрат для любого уровня производства и продаж, чтобы максимизировать прибыль. 2 В нём используются концепции предельных затрат и предельного дохода: предельный доход определяется как дополнительный доход от продажи дополнительной единицы продукта, а предельные затраты — как дополнительные затраты на приобретение или производство дополнительной единицы продукции. 2

Таким образом, приростной анализ фокусируется на сохранении традиционного поведения и минимизации изменений, в то время как предельный анализ направлен на поиск оптимального соотношения доходов и затрат для достижения максимальной прибыли. 45