Разница между ЛПР (лицом, принимающим решение) и ГЛПР (группой лиц, принимающих решение) при принятии крупных бизнес-решений заключается в уровне ответственности и полномочий. 4

ЛПР — это ответственное лицо на уровне отдела. 4 Обычно такие лица принимают решения в рамках своего направления и могут влиять на выбор поставщиков, услуги или продукты, важные для отдела. 4

ГЛПР — это ответственное лицо на уровне компании. 4 Здесь речь идёт о стратегических лицах, определяющих направление всей компании. 4 ГЛПР часто влияет на стратегические решения и участвует в принятии крупных решений, которые могут затронуть несколько департаментов или всю компанию в целом. 4

Например, ГЛПР формируется для принятия особо важных, стратегических решений, затрагивающих все направления деятельности компании, таких как запуск нового направления бизнеса, полная смена производственных мощностей, поглощение или слияние с другой организацией. 1