Gap-анализ и другие методы стратегического планирования имеют разные фокусы. 1

Gap-анализ помогает понять разницу между текущим положением организации и желаемыми целями и результатами. 25 Он сравнивает реальную ситуацию и желаемый результат и находит слабые места в бизнесе, которые не дают достичь цели. 1

Некоторые другие методы стратегического планирования:

• SWOT-анализ. 1 Оценивает сильные и слабые стороны компании, а также внешние возможности и угрозы прямо сейчас. 1
• PEST-анализ. 14 Определяет внешние факторы, которые влияют на бизнес. 1
• Анализ денежных потоков. 1 Помогает эффективнее управлять компанией и подготовиться к возможным рискам. 1

Чтобы получить наиболее полное представление о результатах бизнеса, gap-анализ сочетают с другими методами стратегического планирования. 1

Таким образом, разница между gap-анализом и другими методами заключается в том, что первый фокусируется на различиях между промежуточными результатами и целями компании, а другие методы ориентированы на разные аспекты стратегического планирования.