В чем преимущества и ограничения ABC-анализа в управленческом учете?

Преимущества ABC-анализа в управленческом учёте:

• Простота. 12 Анализ можно провести с помощью готовых шаблонов и надстроек, не требуя специальных знаний или навыков. 12
• Надёжность результатов. 1 Каждый этап расчётов прозрачен и понятен, поэтому легко выявить ошибку. 1
• Помощь в оптимизации ресурсов. 1 Результаты ABC-анализа наглядно показывают, на чём стоит сконцентрироваться, а от чего отказаться. 1
• Универсальность. 12 Можно анализировать практически всё: товары, сырьё, деньги, людей. 1

Ограничения ABC-анализа в управленческом учёте:

• Одномерность. 15 Анализу подвергается только одна сторона ресурса. 1 Нельзя одновременно изучить два параметра, например объёмы продаж и регулярность спроса. 15
• Предполагает, что прошлые тенденции определяют будущие показатели. 1 Но это не всегда верно. 1 Поэтому ABC-анализ должен проводиться на регулярной основе. 1
• Не учитывает дополнительные издержки. 1 Например, на поиск новых поставщиков и связанные с этим риски. 1
• Нельзя проанализировать качественные характеристики. 1 Ранжировать товары можно только по количественным показателям. 1
• Не отражает влияние внешних факторов. 1 Например, сезонности, колебаний спроса, покупательской способности, конкурентов. 1

Таким образом, ABC-анализ не является универсальным инструментом, и его следует использовать в сочетании с другими методами для получения более точных и комплексных результатов. 3