Преимущества скользящего планирования перед традиционным бюджетированием:

• Актуальность бюджета. 1 Скользящий бюджет обновляется чаще, чем раз в год, что позволяет компании всегда иметь актуальный бюджет на год вперёд. 1
• Снижение неопределённости. 1 При скользящем бюджетировании регулярно пересматриваются допущения, лежащие в основе бюджета, что способствует снижению неопределённости. 1
• Возможность перераспределения средств. 4 Скользящий бюджет позволяет перераспределять средства из тех сегментов бизнеса, которые не демонстрируют хороших результатов, в те, которые демонстрируют успех. 4
• Оперативность реагирования. 5 Скользящее планирование позволяет учитывать фактическое движение денежных средств и обещания контрагентов по платежам, что даёт возможность оперативно вносить коррективы в графики платежей. 5

Некоторые недостатки скользящего планирования:

• Трудоёмкость. 1 Для подготовки скользящих бюджетов руководителям необходимы специальные навыки, обучение которым может оказаться ресурсозатратным. 1
• Конфликты в отношении ожидаемых результатов работы. 1 Работники могут жаловаться на то, что целевые показатели постоянно меняются. 1
• Необходимость в новом программном обеспечении. 1 Если скользящий бюджет будет формироваться в отдельной электронной таблице, не связанной с внутренними системами компании, могут возникнуть проблемы с достоверностью данных. 1
• Не рекомендуется применять в компаниях со статичными условиями. 3
• Может привести к путанице в цифрах. 3 Регулярное обновление скользящих бюджетов может привести к путанице в цифрах. 3