Отличие стратегического анализа внешней среды от операционного анализа заключается в объектах исследования и целях анализа:

1. Стратегический анализ внешней среды направлен на детальное изучение внутренней и внешней среды компании для выявления и оценки возможностей, угроз, сильных и слабых сторон. 27 Он изучает макроэлементы (глобальные тренды, экономика, политика, социокультурные, техно-юридические и экологические трансформации) и микроэлементы (рыночные детали, включая соперников, клиентов, поставщиков и регулирование). 2
2. Операционный анализ фокусируется на изучении зависимостей финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объёмов производства и реализации продукции, товаров, услуг. 68 Он позволяет определить взаимосвязи между расходами и доходами при разных объёмах производства/продажи продукции, найти наиболее выгодное сочетание переменных и постоянных расходов, цены и объёма выпуска/продажи. 36