В чем отличие антикризисного управления от обычного менеджмента?

Некоторые отличия антикризисного управления от обычного менеджмента:

• Зависимость от времени. www.business.ru it.rfei.ru Антикризисные мероприятия должны проводиться максимально быстро, с минимумом этапов согласования. www.business.ru
• Ограниченность ресурсов. www.business.ru it.rfei.ru Во время кризиса, как правило, не хватает денег, кадров, материальной базы. www.business.ru
• Изменение критериев. www.business.ru it.rfei.ru Когда предприятие стабильно, руководство ставит цель извлечь максимальную прибыль, расширить присутствие компании. www.business.ru Антикризисное управление предполагает другие критерии — устранение кредиторской задолженности, сохранение ценных специалистов и другие. www.business.ru
• Построение плана задач с таймингом. www.business.ru Например, при процедуре банкротства это последовательное восстановление платёжеспособности бизнеса. www.business.ru
• Повышенное внимание к заблаговременной проработке вариантов управленческих решений и оценке их последствий. it.rfei.ru
• Программно-целевой подход. it.rfei.ru Цель управления должна быть ясно сформулирована количественно и качественно, ресурсы сконцентрированы, разработана чёткая последовательность действий для достижения поставленной цели. it.rfei.ru