Японская промышленность стала одной из самых эффективных в мире благодаря бережливому производству (Lean manufacturing) по нескольким причинам:

• Фокус на статистических методах. 1 Японские специалисты научились точно отслеживать качество, выявлять проблемы и контролировать процесс на каждом этапе. 1
• Использование простых и доступных инструментов. 1 Японцы внедрили, например, диаграмму Парето, контрольные карты, диаграмму причинно-следственной связи. 1 Эти методы помогли систематизировать процессы, устранить проблемы до их возникновения и снизить издержки. 1
• Философия постоянного улучшения. 1 Японским компаниям привили стремление к постоянным улучшениям, которое впоследствии превратилось в философию «кайдзен» — подход, который лежит в основе японской культуры управления. 1
• Конкурентоспособность через качество. 1 Применение новых подходов и методов контроля качества позволило японским производителям завоевать рынки США и Европы за счёт более надёжной и доступной продукции. 1

Принципы бережливого производства были разработаны в Японии во второй половине XX века и стали основным принципом работы многих успешных компаний по всему миру. 3