Несколько причин, почему возникает необходимость внедрения стратегического управленческого учёта в крупных компаниях:
- Рост бизнеса. 1 По мере развития компании руководителю нужно получать всё больше информации. 1 Стратегический учёт помогает понять, как развивать бизнес и что делать, если условия меняются. 1
- Увеличение объёмов выпуска продукции. 3 Когда ставится задача о росте объёмов производства, в рамках стратегического учёта необходим сбор и анализ данных о рынках сбыта и возможностях их увеличения. 3
- Влияние внешних факторов. 34 На деятельность предприятия могут влиять, например, нестабильность политической ситуации в мире, кризисные явления в экономике, действия конкурентов. 34 Стратегический учёт призван выявить изменения в этих сферах, спрогнозировать тенденции и их влияние на перспективную деятельность компании. 3
- Необходимость в принятии долгосрочных решений. 4 При создании компании её владельцы в большинстве случаев исходят из стратегических, долгосрочных установок, а не из сиюминутных соображений. 4
- Оптимизация бизнес-процессов. 2 Благодаря постоянному анализу выявляются узкие места на этапах производства, а затем предлагаются варианты исправления. 2
Таким образом, стратегический управленческий учёт помогает компаниям развиваться, готовиться к негативным факторам, влияющим на рынок, и обогнать конкурентов. 1