Учёт времени такта при организации производства важен по нескольким причинам:
- Оптимизация производственных ресурсов. 1 Время такта позволяет определить, насколько быстро можно выполнять заказы и сколько ресурсов потребуется для работы наиболее эффективным способом. 1
- Выявление отклонений в процессе. 1 Знание времени такта помогает менеджерам быстро выявлять отклонения и инициировать их решение. 1
- Стандартизация рабочих процессов. 1 Это позволяет поддерживать непрерывный поток работы, уменьшить неравномерность рабочего процесса, оптимизировать затраты на хранение и избежать перепроизводства. 1
- Повышение качества продукции. 1 Сравнительно длинное время такта может указывать на возможность сокращения неэффективных операций, оптимизации рабочих процессов и улучшения качества продукции. 3
- Выявление узких мест. 2 Если организация делает время такта приоритетом, то узкие места, как правило, обнаруживаются быстрее, поскольку процессы, которые могут замедлять производственную линию, легче идентифицировать. 2
- Выявление неэффективных сотрудников. 2 Сосредоточение внимания на времени такта помогает выявить неэффективных сотрудников. 2
Таким образом, учёт времени такта позволяет эффективно управлять производством, достигать высоких показателей производительности и качества продукции. 3