Учёт влияния микро- и макросреды важен при разработке стратегии развития компании, потому что это позволяет:
- Понимать экономическую ситуацию в стране и адаптироваться к изменениям. www.belveb.by Например, использование технологических новинок в производстве может привести к экономическому росту предприятия, а экономический кризис в стране будет иметь отрицательные последствия. www.belveb.by
- Изучать законы и правовые акты, международные отношения и политическую ситуацию в стране, так как они непосредственно влияют на многие показатели бизнеса. www.belveb.by
- Прогнозировать потребительское поведение и тенденции. www.belveb.by Это поможет предсказать спрос, а также корректировать рекламные кампании для достижения наилучших результатов. www.belveb.by
- Минимизировать возможные риски и использовать новые возможности для успешного предпринимательства. www.belveb.by Например, адаптация к изменениям в среде увеличит прибыль и приведёт новых клиентов, а неиспользование возможности приведёт к отставанию от конкурентов, потере клиентов и прибыли. www.belveb.by
Микросреда включает клиентов, конкурентов и поставщиков и может непосредственно влиять на успешность предприятия. www.belveb.by sendpulse.com Например, понимание маркетинговой стратегии конкурентов, знание их сильных и слабых сторон помогает спланировать стратегию развития с упором на конкурентные преимущества. www.calltouch.ru