Анализ и управление отношениями со стейкхолдерами важны в современном бизнесе, потому что это позволяет:

• Грамотно распределять ресурсы. 4 Учёт интересов и потребностей стейкхолдеров помогает грамотно расставлять приоритеты и распределять ресурсы. 4
• Минимизировать риски. 14 Оценка заинтересованных сторон помогает структурировать коммуникацию, сосредоточиться на наиболее значимых взаимодействиях и минимизировать риски. 1
• Не допускать конфликтов. 4 Как правило, у стейкхолдеров разное видение проблем, идей, функционала. 5 Чем лучше держать заинтересованные лица в курсе событий, тем меньше проблем. 2
• Эффективно сотрудничать. 2 Во многих случаях для успешной реализации проекта потребуется активное участие стейкхолдеров. 2 Гораздо легче добиться этого, если их своевременно информировать о ходе проекта и вовлекать на всех этапах, где это необходимо. 2
• Видеть проект с разных сторон. 5 Это поможет развивать проект в нужном направлении. 5