Почему в крупных компаниях наблюдается разделение стратегического и операционного управления?

Разделение стратегического и операционного управления в крупных компаниях наблюдается из-за роста и развития бизнеса. stepconsulting.ru

Некоторые предпосылки выделения стратегического управления в самостоятельную задачу:

• Отход предпринимателей (владельцев бизнеса) от оперативной деятельности и формирование контура корпоративного управления (Совета директоров или Наблюдательного совета). stepconsulting.ru
• Масштабный рост бизнеса, связанный, как правило, с достижением значительных долей рынка, географическим распространением или с движением по пути многоуровневой вертикальной интеграции. stepconsulting.ru

Стратегическое управление связано с развитием будущего потенциала организации, его цель — достижение долговременной стратегической устойчивости компании. stepconsulting.ru cyberleninka.ru Оперативное управление, в свою очередь, работает с уже существующей стратегической позицией организации, его цель — достижение её целей и увеличение прибыли. cyberleninka.ru

Таким образом, разделение позволяет выделить разные аспекты управления и сосредоточиться на различных задачах: стратегическое — на долгосрочных планах, оперативное — на решении текущих практических вопросов. ru.wikipedia.org spravochnick.ru