Упреждающие меры часто применяются в стратегическом планировании, потому что позволяют воздействовать на события во внешнем окружении, а не просто реагировать на них. 2

При таком подходе менеджеры анализируют перспективы фирмы, внешние и внутренние факторы, выясняют опасности и возможности, которые способны изменить сложившиеся тенденции. 3

Это важно, так как в современных условиях сложно обеспечивать стабильную работу предприятий, обращая внимание только на текущую ситуацию и внутренние локальные проблемы. 3 Предприятиям становится сложнее предчувствовать будущую ситуацию и вовремя адаптироваться к ней. 3