Несколько причин, по которым стратегический менеджмент стал актуальным в 1970-х годах:

• Усилившаяся конкуренция на рынке. 3 Любая экономическая микросистема, существующая в таких условиях, теперь не могла делать прогнозы на основании лишь прошлого опыта. 3 Появилась необходимость учитывать новый параметр — внешние факторы. 3
• Возросшая роль высшего звена управления. 1 Совокупность управленческих навыков, выработанных в первой половине века, всё меньше соответствовала условиям решения возникавших задач. 1
• Нестабильность внешней среды. 1 Это повышало вероятность внезапных изменений и их непредсказуемость. 1 Важным стало использование гибкого управления, которое обеспечило бы адаптацию предприятия к быстро меняющейся окружающей среде. 1

В результате стала развиваться концепция стратегического планирования, за основу брался анализ возможных изменений рынка и выработка моделей поведения компаний с учётом прогнозируемых изменений. 3