Почему проекты часто завершаются с превышением бюджета и сроков?

Некоторые причины, по которым проекты часто завершаются с превышением бюджета и сроков:

• Неопытность руководителя проекта. smallbusiness.chron.com Незнакомство с обязанностями на данной должности может привести к нарушению различных аспектов проекта, в том числе бюджета. smallbusiness.chron.com
• Повреждения или неисправности оборудования. smallbusiness.chron.com Выход из строя ключевого оборудования требует его переупорядочивания, замены или ремонта, что влечёт за собой непредвиденные расходы. smallbusiness.chron.com
• Проблемы во взаимоотношениях с поставщиками. smallbusiness.chron.com Непрофессионализм, неспособность уложиться в сроки и некачественная работа могут повлиять на бюджет проекта. smallbusiness.chron.com
• Невыход на работу сотрудников. smallbusiness.chron.com Чрезмерный невыход на работу может препятствовать успеху проекта. smallbusiness.chron.com
• Плохое качество изготовления. smallbusiness.chron.com Низкое качество работы, требующее более одной корректировки или пересмотра, требует больших затрат денег и может привести к перегрузке бюджета. smallbusiness.chron.com
• Факторы окружающей среды. smallbusiness.chron.com Неблагоприятная погода или стихийные бедствия могут неожиданно отложить проект на неопределённый срок. smallbusiness.chron.com
• Недостаток дальновидности. smallbusiness.chron.com Плохое планирование, когда на проект выделяется меньше средств, чем необходимо, может привести к нехватке средств на ранних стадиях. smallbusiness.chron.com
• Неправильное распределение ресурсов. smallbusiness.chron.com Трата слишком большого количества денег в одной области и недостаточного количества в другой может поставить под угрозу весь проект. smallbusiness.chron.com

Также к причинам могут относиться плохо проработаннные требования, неправильно расставленные приоритеты или неэффективное управление командой. blog.fora-soft.ru