Почему некоторые компании предпочитают монетарное вознаграждение нематериальным стимулам?

Некоторые компании могут предпочитать монетарное вознаграждение нематериальным стимулам, потому что материальная мотивация (зарплата, премии, бонусы) — самый понятный и очевидный способ стимулировать сотрудников. hh.ru

Однако у такого подхода есть пределы эффективности. kurshub.ru journal.sovcombank.ru Исследования показывают, что увеличение зарплаты повышает продуктивность сотрудника лишь в краткосрочной перспективе — обычно на 3–4 месяца, после чего эффект новизны исчезает. kurshub.ru

Кроме того, фокус исключительно на материальной мотивации может привести к фрагментации коллектива. kurshub.ru Сотрудники начинают соревноваться за бонусы, игнорируют задачи, «за которые не платят», постоянно сравнивают свой доход с коллегами. kurshub.ru

Таким образом, эффективная система мотивации всегда представляет собой сбалансированное сочетание материальных и нематериальных стимулов. kurshub.ru Нематериальная составляющая способна обеспечить долгосрочную вовлечённость и лояльность сотрудников, когда возможности финансового стимулирования исчерпаны. kurshub.ru