Почему матрица БКГ не подходит для принятия решений в кризисных условиях?

Матрица БКГ не подходит для принятия решений в кризисных условиях, потому что она предлагает упрощённый подход и не учитывает множество факторов, влияющих на бизнес. developers.sber.ru sales-generator.ru

Некоторые недостатки матрицы БКГ:

• Двухфакторная модель. www.alt-invest.ru В основе анализа лежат лишь два параметра — темпы роста рынка и относительная доля компании. sales-generator.ru Но в реальности на эффективность бизнеса влияет значительно больше факторов. sales-generator.ru
• Отсутствие анализа финансовых параметров. activesalesgroup.ru Например, отказ от «собак» может привести к росту затрат на логистику или обслуживание «дойных коров» и «звёзд», снизить клиентскую лояльность, если эти продукты были частью комплексного предложения. sales-generator.ru
• Допущение о том, что доля рынка соответствует прибыли. activesalesgroup.ru Это правило может нарушаться при выводе на рынок нового продукта с большими инвестиционными затратами. activesalesgroup.ru
• Допущение, что снижение рынка вызвано окончанием жизненного цикла товара. activesalesgroup.ru Замедление роста рынка может быть вызвано внешними факторами: экономической нестабильностью, новыми технологиями или снижением интереса потребителей из-за изменений в смежных отраслях. sales-generator.ru

Чтобы принимать стратегические решения, матрицу БКГ рекомендуется использовать в сочетании с иными аналитическими средствами. sales-generator.ru