Почему компания Costco смогла стать мировым лидером в сфере оптовой торговли?

Несколько причин, по которым компания Costco смогла стать мировым лидером в сфере оптовой торговли:

• Эффективное управление цепочками поставок. 2 Costco тесно сотрудничает с поставщиками и производителями, что позволяет гарантировать наличие товаров и минимизировать дефицит, который может негативно повлиять на продажи. 2
• Стратегия низких цен. 14 Компания закупает товары оптом и передаёт экономию своим клиентам. 2 Такая ценовая стратегия обеспечивает высокий объём продаж и поддерживает прибыльность даже при небольшой марже. 1
• Строгий контроль качества. 2 Продукция Costco соответствует высоким стандартам. 2
• Фокус на обслуживание клиентов. 2 Сотрудники компании дружелюбны и готовы пойти навстречу покупателям. 2
• Стратегия агрессивного расширения. 2 Costco продолжает открывать магазины в стране и выходить на международные рынки. 2
• Адаптивность и принятие решений на основе данных. 2 Компания анализирует предпочтения клиентов и модели покупок, чтобы ассортимент соответствовал текущим требованиям. 2
• Использование технологий. 2 Costco применяет технологии для улучшения различных аспектов своей деятельности, включая отслеживание запасов, оптимизацию цепочек поставок и взаимодействие с клиентами. 2