Определение цели и миссии компании. exiterra.ru Они определяют ценности и ожидания от деятельности компании. exiterra.ru
Анализ внешней среды и рынка. exiterra.ru Определяются возможности и угрозы для компании, а также прогнозируются тенденции на рынке. exiterra.ru
Анализ внутренних ресурсов компании. exiterra.ru Помогает определить сильные и слабые стороны организации, а также потенциал для роста и развития. exiterra.ru
Определение конкурентных преимуществ и стратегических позиций. exiterra.ru Указывает, как компания будет конкурировать на рынке и какие преимущества будет использовать. exiterra.ru
Формулирование стратегических целей и приоритетов. exiterra.ru Определяет, какие конкретные цели компания хочет достичь и какие приоритеты устанавливает. exiterra.ru
Разрабатывание плана действий по реализации стратегии. exiterra.ru Включает в себя конкретные шаги и меры для достижения поставленных целей. exiterra.ru
Также к основным этапам разработки стратегии можно отнести контроль и реализацию плана, который отслеживает выполнение поставленных задач и целей. spravochnick.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.