Организационные изменения — это процесс, в ходе которого компания или организация меняет свои методы работы или цели, чтобы развиваться и реагировать на новые ситуации или рынки. 6

Эволюция организационных изменений включает в себя как медленные, прогрессивные изменения (эволюция), так и более глубокие (революция). 8 Эволюция помогает предприятиям приспосабливаться к меняющимся ценам на сырьевые товары, требованиям клиентов и техническим усовершенствованиям. 8 Это может повлечь за собой оптимизацию текущих процедур, интеграцию новых технологий или внесение незначительных корректировок в организационную структуру. 8 Революция относится к более глубоким изменениям, которые могут перевернуть цели на рабочем месте или политику компании. 8

Влияние глобализации экономики на процессы управления изменениями заключается в том, что глобализация создала огромные возможности, а также глобальные вызовы для организаций. 6 Чтобы соответствовать требованиям глобального рынка, организации должны понимать глобальную среду и поведение рынка и приспосабливать к этим новым ситуациям свои процессы. 6

Принципы управления организациями меняются под действием глобализационных процессов. 10 Например, на смену управлению «сверху вниз» пришло поощрение участия работников в управленческих процессах. 10 Соперничество и агрессия сменились взаимовыгодным взаимодействием и кооперацией, работой в команде. 10 Утратил актуальность ориентир на борьбу за стабильность, акцент делается на изменения и развитие. 10