По мнению некоторых экспертов, предприятия не всегда осознают необходимость привлечения специалиста для развития организационной структуры. 1 Относительно экспертов у предприятий могут быть заблуждения: «Мы сами всё знаем лучше эксперта» и «Сейчас придёт эксперт и решит все наши проблемы разом». 1

Однако есть и другой подход: потребность в привлечении внешнего консультанта может быть связана не с моделированием бизнес-архитектуры «под ключ», а с передачей успешной технологии организационного развития. 4 Это обусловлено возрастанием требований к развитию бизнес-архитектуры, повышением степени влияния внешней среды и скоростью изменений. 4

Чтобы внедрение новой структуры прошло быстро, эффективно и без сопротивления коллектива, рекомендуется разрабатывать её совместно с группой ответственных и квалифицированных лиц. 3

Таким образом, уровень осознания необходимости привлечения специалиста для развития организационной структуры предприятия может варьироваться в зависимости от конкретной ситуации.