Насколько история развития корпоративного управления в компании «Евросеть» типична для российских акционерных обществ?

История развития корпоративного управления в компании «Евросеть» не является типичной для российских акционерных обществ, так как она характеризовалась некоторыми уникальными особенностями, например:

• Эпатажный имидж и яркие рекламные кампании. ru.wikipedia.org Компания и её руководитель Евгений Чичваркин подчёркивали молодёжный, яркий и неординарный имидж, что не типично для большинства российских компаний. ru.wikipedia.org
• Жёсткая позиция руководства. secretmag.ru Чичваркин управлял компанией целеустремлённо и жёстко, что также не соответствует традиционным представлениям о бизнесе. secretmag.ru
• Строгая дисциплина в коллективе. secretmag.ru В «Евросети» время от времени устраивались проверки, а отсутствие на рабочем месте в 10 утра без уважительной причины наказывалось штрафом. secretmag.ru

Таким образом, история развития корпоративного управления в «Евросети» не может быть обобщена и не является типичной для российских акционерных обществ в целом.