Стратегическое видение в управлении закупками играет ключевую роль, так как напрямую влияет на результативность и эффективность деятельности компании, а также на её конкурентоспособность. 1

Некоторые функции стратегического видения:

• Гарантия снабжения. 4 Обеспечивает удовлетворение будущих потребностей в плане качества и количества. 4
• Сокращение расходов. 4 Приводит к уменьшению затрат на приобретаемую продукцию или общих затрат в течение жизненного цикла. 4
• Поддержка снабжения. 4 Гарантирует, что в распоряжении предприятия-покупателя — знания и способности поставщиков. 4
• Реакция на изменение обстановки. 4 Помогает предвидеть и реагировать на перемены в общей ситуации таким образом, чтобы это дало предприятию-покупателю долгосрочные преимущества. 4
• Конкурентоспособность. 4 Использует рыночные возможности и организационные преимущества для улучшения положения предприятия-покупателя относительно конкурентов. 4

Грамотно разработанная стратегия закупок должна быть гибкой и способной адаптироваться к изменениям на рынке и внутренним потребностям предприятия. 1