Роль производственно-диспетчерского отдела (ПДО) в организационной структуре производственной компании заключается в контроле и оперативном регулировании выполнения планов цехами. 2

Некоторые задачи ПДО:

• обеспечение непрерывной работы производства по запуску и выпуску продукции (заказа); 1
• контроль за тем, чтобы работа по выпуску товаров проводилась согласно установленным правилам, нормам, стандартам и срокам; 1
• обеспечение рабочих всем необходимым для выполнения плана; 1
• обеспечение максимальной загруженности мощностей производства. 1

Некоторые функции ПДО:

• разработка месячных оперативных графиков изготовления и сдачи продукции, утверждение их у заместителя руководителя организации по производству, выдача графиков производственным подразделениям за 5 дней до начала планируемого месяца; 4
• корректировка, при необходимости, планов производственным подразделениям; 4
• учёт и планирование производства с применением вычислительной техники и соответствующего программного обеспечения; 4
• проверка ежемесячных отчётов производственных подразделений по движению деталей. 4

Важно отметить, что ПДО не производит продукцию, а осуществляет диспетчирование и контроль исполнения. 3