Преимущества параллельной формы организации производственного процесса по сравнению с другими формами:

• Отсутствие перерывов в работе оборудования и рабочего на каждой операции. 1 Возможность их высокой загрузки в течение смены. 1
• Уменьшение количества деталей, находящихся в обработке. 14
• Сокращение потребности в площадях, необходимых для складирования и проходов. 14

Однако у параллельной формы есть и недостаток: возможные простои оборудования (рабочих мест) вследствие различий в длительности операций. 34

Также стоит отметить, что возможности применения параллельного вида движения ограничены, так как обязательным условием его реализации является равенство или кратность продолжительности выполнения операций. 15

Таким образом, выбор формы организации производственного процесса зависит от конкретных условий и целей предприятия.