Основные различия между оперативным и стратегическим контроллингом:

1. Ориентир на время. 13 Стратегический контроллинг ориентирован на будущее, на потенциал развития, а оперативный — на конкретный результат в настоящем. 13
2. Временной горизонт. 13 Оперативный контроллинг решает свои задачи на краткосрочном отрезке времени — до года, а стратегический контроллинг не привязан к жёстким временным рамкам, но чаще всего ориентирован на средне- и долгосрочные перспективы. 13
3. Объекты планирования и контроля. 1 В оперативном контроллинге они совпадают, а в стратегическом — не идентичны. 1
4. Доминирующий вид контроля. 1 В оперативной области доминирует контроль со стороны (чаще всего со стороны отдела контроллинга), а в стратегической — самоконтроль. 1