Некоторые стратегии преодоления негативных последствий в деловой сфере:

• Антикризисное управление. 1 Одна из целей такого управления — смягчить удар кризиса и предотвратить банкротство компании, а также усилить её позиции на рынке, используя возможности кризиса. 1 Некоторые примеры антикризисных стратегий: «электрический шок», «управление вручную», обращение к кредиторам. 1
• Разрешение конфликтов. 2 Для этого можно использовать, например, нейтрализацию объекта конфликта, установление общих норм и правил, компенсацию одной из сторон, выявление общих интересов. 2
• Улучшение бизнес-процессов. 3 Для этого можно составить карту процессов, автоматизировать повторяющиеся задачи, регулярно анализировать процессы и собирать отзывы сотрудников. 3
• Управление изменениями. 3 Чтобы преодолеть сопротивление сотрудников изменениям, можно чётко объяснять причины нововведений и по возможности вовлекать сотрудников в процесс принятия решений. 3
• Обеспечение масштабируемости. 3 Для этого можно внедрить масштабируемые технологии и системы, разработать бизнес-процессы предприятия по модульному принципу, постоянно оценивать процессы. 3

Решение проблем в деловой сфере требует сочетания стратегического планирования, эффективной коммуникации и готовности к адаптации. 3