В компаниях существуют следующие способы реагирования на риски:

1. Избежание риска. 4 Полное исключение воздействия риска на проект за счёт изменений характера проекта или плана управления. 3 Например, если есть сомнения в надёжности подрядчика, который часто не соблюдает сроки, можно перестать работать с ним. 2

2. Принятие риска. 3 Команда решает не уклоняться от риска. 3 При пассивном принятии команда ничего не предпринимает в отношении риска и в случае его возникновения разрабатывает способ его обхода или исправления последствий. 3 При активном принятии план действий разрабатывается до того, как риск может произойти. 3

3. Снижение риска. 3 Стратегия предполагает усилие, направленное на понижение вероятности и/или последствий риска до приемлемых пределов. 3 В стратегии снижения используется включение в план проекта дополнительной работы, которая будет выполняться независимо от возникновения риска. 3

4. Передача риска. 3 Стратегия исключает угрозу риска путём передачи негативных последствий с ответственностью за реагирование на третью сторону. 3 Передача риска обычно сопровождается выплатой премии за риск стороне, принимающей на себя риск и ответственность за его управление. 3

Способ реагирования на конкретный риск выбирается с учётом его положения в карте рисков компании — показателей вероятности наступления и степени влияния на цели компании. 4 При определении способа реагирования на риск, оценивается соотношение затрат и выгод от потенциальной реакции на риск. 4