Некоторые способы оценки производительности сотрудников:
Ключевые показатели эффективности (KPI). www.leadertask.ru Это конкретные, измеримые показатели, которые отражают достижения сотрудника в рамках его должностных обязанностей. www.leadertask.ru Например, KPI продавца могут складываться из количества заключённых сделок в месяц, суммы продаж, количества новых клиентов. www.leadertask.ru
OKR (цели и ключевые результаты). www.leadertask.ru Эта методика позволяет сформулировать амбициозные цели и определить ключевые результаты, которые помогут их достичь. www.leadertask.ru В отличие от KPI, OKR фокусируется не только на результатах, но и на процессе их достижения. www.leadertask.ru
360-градусная оценка. ast-academy.ru www.testograf.ru Предполагает сбор отзывов о сотруднике от его коллег, подчинённых, руководителей и даже клиентов. www.testograf.ru Такой подход позволяет получить более полное и объективное представление о работе сотрудника, выявить скрытые проблемы и определить зоны для развития. www.testograf.ru
Самооценка. www.testograf.ru Позволяет сотрудникам самим оценить свою работу, что способствует повышению их ответственности и вовлечённости в процесс оценки. www.testograf.ru
Оценка по компетенциям. www.testograf.ru Основана на анализе ключевых навыков и качеств, необходимых для успешного выполнения работы. www.testograf.ru Этот метод позволяет сосредоточиться на развитии тех компетенций, которые наиболее важны для конкретной должности. www.testograf.ru
Выбор метода оценки зависит от целей компании, структуры коллектива и доступных ресурсов. www.testograf.ru
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.