Некоторые подходы к анализу бизнес-среды в современных компаниях:

• PEST (STEP)-анализ. 1 Позволяет охарактеризовать состояние и динамику развития факторов четырёх групп: политика, экономика, общество (социальная сфера), технологии. 1 Разновидностью этого метода является DRETS-анализ, в котором отдельно рассматриваются демографические и региональные факторы. 1
• SWOT-анализ. 34 Помогает понять существующие сильные и слабые стороны организации, а также проанализировать возможности и угрозы в окружающей среде. 3
• Моделирование бизнес-процессов (BPM). 4 Метод используют, чтобы наглядно изобразить текущие процессы или тот, который планируется добавить. 4 В результате получается схема, на которой видны все необходимые шаги и потенциальные проблемы. 4
• PESTLE-анализ. 4 Модель оценивает шесть категорий внешних факторов, влияющих на бизнес: политические, экономические, социологические, технологические, юридические и экологические. 4 Выявление ключевых моментов помогает компании подготовиться к любым трудностям и правильно использовать преимущества, которые дают внешние факторы. 4