Какие существуют методы управления косвенными расходами на производстве?

Некоторые методы управления косвенными расходами на производстве:

• Исчисление себестоимости по видам продукции на основе разных баз распределения косвенных расходов. 3 Базы определяются для каждого подразделения отдельно с учётом специфики технологического процесса. 3 Учёт косвенных расходов ведётся по каждому подразделению с открытием отдельных субсчётов. 3
• Определение себестоимости по видам продукции на основе общей базы распределения косвенных расходов. 3 Учёт косвенных затрат ведётся на одном синтетическом счёте. 3

Для распределения косвенных расходов компании выбирают базу и закрепляют её в учётной политике. 15 В качестве базы могут быть определены такие показатели, как объём выпуска, среднесписочная численность персонала, оплата труда, материальные затраты, выручка, прямые затраты и другие. 3

Например, если деятельность организации (её подразделения) является трудоёмкой (присутствует большая доля ручного труда), то косвенные расходы лучше распределять по видам продукции пропорционально прямым затратам на оплату труда. 3 Если же деятельность организации (её подразделения) является материалоёмкой (имеется большая доля расходов на сырьё и материалы), то косвенные расходы лучше распределять по видам продукции пропорционально прямым материальным затратам. 3