Некоторые методы управления каналами распределения в современном бизнесе:

• Планирование. 2 Обеспечение функционирования и взаимодействия участников каналов распределения. 2 Планированием может заниматься как сам поставщик, так и его дилеры. 2
• Мотивация и стимулирование посредников. 12 Для этого используются стимулирующие бонусы и скидки, а также партнёрское стимулирование: специальные условия сотрудничества, маркетинговая поддержка, обучение персонала. 2
• Контроль за процессами товародвижения и функционированием каналов распределения. 2 Основными элементами, которые подлежат контролю, считаются качество и технология обслуживания, цены, практика соблюдения ритмичности и частоты закупок, а также плана по ассортименту. 2
• Урегулирование конфликтов между участниками канала распределения. 2 Речь идёт о стабилизации отношений и обеспечении баланса интересов между всеми участниками распределительного канала, начиная от самого товаропроизводителя и заканчивая розничными торговцами и покупателями. 2
• Использование информационных технологий. 5 CRM-системы, технологии управления интегрированными цепями поставок (SCM) позволяют оптимизировать бизнес-процессы, повысить точность исполнения заказов и снизить издержки. 5