Несколько методов мотивации токарей к перевыполнению плана:

• Прозрачная система премирования. 1 Каждый сотрудник должен понимать, от чего зависит его заработок и как он считается. 1
• Наглядные результаты. 1 Можно установить в цеху монитор, на котором любой рабочий в любой момент может проверить, сколько и на какую сумму выпущено продукции, сколько осталось выпустить, какой процент пойдёт в счёт премии. 1
• Введение персональных коэффициентов. 5 Их применяют к зарплате рабочих, если они показывают результаты, превышающие плановые, либо делают что-то сверх своих обязанностей. 5
• Моральное поощрение. 2 Это может быть благодарность, похвала, премии или подарки, которые помогают подчеркнуть важность работы сотрудника. 2
• Обучение и развитие персонала. 24 Сотрудники должны иметь возможность улучшать собственные знания и навыки, чтобы лучше выполнять рабочие обязанности и расти профессионально. 2
• Создание командного духа. 2 Организация совместных мероприятий и корпоративных праздников помогает укрепить связи между сотрудниками и создать сильную команду. 2

Выбор метода мотивации зависит от конкретных условий и целей компании.