Некоторые стратегические подходы, которые способствуют эффективному развитию производственных предприятий:

• Инновационное развитие. 4 Создание наукоёмких технологий и современного производственного потенциала путём обновления производственного аппарата и освоения выпуска качественно новых товаров и услуг. 4
• Лидерство в издержках. 2 Направлено на достижение отраслевого лидерства за счёт низких затрат по статьям калькуляции. 2 Минимальные затраты в производстве помогают установить более низкую цену на произведённую продукцию. 2
• Дифференциация. 2 Придание товару отличительных, уникальных свойств, которые важны потребителю. 2
• Фокусирование. 2 Выявление группы потребителей, специализирующейся на определённой части продукции и/или географическом регионе. 2 Предприятие должно определить свою целевую аудиторию и обслуживать её лучше, чем конкуренты. 2
• Управление производственной мощностью. 1 Выявление и устранение узких мест в производстве, выравнивание нагрузки на разных производственных участках. 1