Некоторые стратегические цели, которые могут быть поставлены перед компанией для её долгосрочного развития:
- Положение на рынке. www.mango-office.ru Завоевание лидерских позиций в определённом регионе или сегменте, увеличение рыночной доли и обход конкурентов. www.mango-office.ru
- Инновации. www.mango-office.ru Внедрение современных методов развития, изменение принципов управления компанией, освоение новой доли рынка. www.mango-office.ru
- Маркетинг. www.mango-office.ru Повышение узнаваемости бренда, улучшение репутации, совершенствование клиентского сервиса и, как следствие, — увеличение продаж и рост прибыли. www.mango-office.ru
- Производство. www.mango-office.ru Увеличение изготавливаемого объёма и качества продукции, которые достигаются через снижение издержек и улучшение производительности. www.mango-office.ru
- Финансы. www.mango-office.ru Рациональное распределение ресурсов, поддержание и приумножение активов компании. www.mango-office.ru
- Управление персоналом. www.mango-office.ru Внедрение принципов, направленных на улучшение взаимоотношений с сотрудниками. www.mango-office.ru
- Оптимизация бизнес-процессов. dasreda.ru Уменьшение производственных расходов, улучшение автоматизации рабочих процессов, привлечение большего числа клиентов из различных источников, реорганизация структуры компании для повышения продуктивности. dasreda.ru
- Работа с клиентами. dasreda.ru Совершенствование взаимодействия с клиентами на стадиях продаж и обслуживания, уменьшение количества уходящих клиентов и привлечение их обратно. dasreda.ru
Стратегические цели должны быть конкретными, ясными, достижимыми, измеримыми, актуальными и иметь сроки исполнения. dasreda.ru