Преимущества использования нормо-часов в производстве:

• Планирование доходов и расходов. 4 Система нормо-часов позволяет точно рассчитать стоимость работ и предоставляемых услуг, что помогает планировать доходы и расходы на предприятии. 4
• Расчёт необходимого количества персонала. 4 Используя нормо-часы, можно определить оптимальное количество сотрудников для выполнения задач, что помогает избежать недостатка рабочей силы. 4
• Планирование загрузки. 4 Система нормо-часов позволяет более точно планировать загрузку рабочих мест, что помогает избежать простоев и оптимизировать производственные процессы. 4
• Контроль времени работы. 4 Это помогает выявлять проблемные моменты и оптимизировать рабочие процессы для повышения эффективности работы. 4
• Упрощение расчёта заработной платы. 4 Система нормо-часов основана на количестве отработанных часов, что упрощает управление персоналом и помогает избежать ошибок при расчёте заработной платы. 4

Недостатки использования нормо-часов в производстве:

• Манипулирование данными. 1 Чтобы система нормо-часов качественно работала, требуется тщательная документальная база. 1
• Отсутствие фокуса на качестве. 1 Подход нормо-часов ориентируется на количество, а не на качество. 1
• Лишение гибкости. 2 При работе с регламентированными производителем нормами, если нужно увеличить стоимость определённой услуги, придётся либо повысить тариф официальных часов этой услуги, либо прибавить официальные часы. 2
• Сложные расчёты. 2 Расчёт заработной платы не может опираться на чистые нормо-часы, так как это исключает учёт опыта и сложности работы, фактически уравнивает всех специалистов. 2