Некоторые преимущества стратегического управленческого учёта:
- Поддержка процесса принятия решений. 4 Стратегический учёт помогает определить, насколько эффективно работает организация с точки зрения различных групп интересов. 3
- Обеспечение сотрудников предприятия информацией. 4 Стратегический учёт позволяет изменить пути предоставления информации, если существующие методы её получения не соответствуют потребностям компании. 4
- Концентрация на внешних факторах, влияющих на хозяйственную деятельность организации. 4 Это отличает стратегический управленческий учёт от традиционного. 4
- Возможность использовать на любом этапе развития предприятия. 1 Стратегический учёт можно применять как в новых компаниях, так и в тех, которые длительное время функционируют на рынке. 1
Некоторые недостатки стратегического управленческого учёта:
- Нельзя получить абсолютно точную и детальную картину развития. 1 Стратегический учёт позволяет лишь описать возможное, наиболее благоприятное будущее предприятия. 1
- Нельзя разработать шаблонные решения ситуаций. 1 Стратегический учёт предполагает определённую идеологию в области управления организацией. 1
- Необходимость в значительных усилиях и затратах времени и ресурсов. 1 Стратегический учёт предполагает создание служб, которые осуществляют отслеживание окружения и включение организации в среду. 1
- Усиление негативных последствий ошибок стратегического предвидения. 1