Как метод Activity-Based Costing влияет на управленческий учет в компаниях?

Метод Activity-Based Costing (АВС) влияет на управленческий учёт в компаниях следующим образом:

• Повышает точность расчёта себестоимости. 1 АВС обеспечивает более точный метод распределения расходов по видам деятельности и продуктам. 1 Это позволяет компаниям принимать правильные решения относительно ценообразования, разработки продукции и инвестиционных возможностей. 1
• Помогает оптимизировать распределение ресурсов. 1 АВС чётко определяет те виды деятельности, которые ведут к увеличению расходов. 1 Ресурсы можно сосредоточить на тех видах деятельности, которые приносят наибольшую отдачу, что приводит к повышению эффективности и прибыльности. 1
• Повышает прозрачность затрат. 1 АВС обеспечивает большую прозрачность в отношении стоимостных факторов бизнеса, позволяя менеджерам легче выявлять области, в которых можно сократить расходы. 1
• Улучшает эффективность процесса принятия решений. 1 Благодаря более точным данным, предоставленным АВС, руководители могут принимать более обоснованные решения, основанные на данных. 1 Это приводит к улучшению стратегического планирования, улучшению составления бюджета и более эффективному распределению ресурсов. 1
• Улучшает качество продукта и обслуживания. 1 Путем выявления конкретных видов деятельности, которые приводят к повышению издержек в рамках их деятельности, компании могут повысить качество своих продуктов или услуг. 1

В конечном итоге АВС повышает конкурентоспособность предприятия, обеспечивая доступной и оперативной информацией менеджеров на всех уровнях организации. 4