Возможно, имелась в виду система KPI, в которой для расчёта эффективности сотрудников используют проценты. 15
Некоторые преимущества такой системы:
- Объективная оценка деятельности сотрудников. 5 KPI предоставляют ясные критерии для анализа вклада каждого члена команды. 5
- Оптимизация процессов. 5 С помощью KPI можно быстро выявлять неэффективные процессы и принимать меры для их улучшения. 5
- Мониторинг деятельности. 5 KPI позволяют следить за продуктивностью всех отделов. 5
- Прогнозирование будущих результатов. 5 Применяя данные KPI, компания может предсказывать будущие достижения и составить план по ресурсам. 5
- Поддержка качества работы. 5 Выполнение KPI помогает поддерживать высокие стандарты работы в организации. 5
Некоторые недостатки системы KPI:
- Ресурсы на разработку и внедрение. 5 Подготовка и внедрение системы требуют значительных временных и финансовых затрат. 5
- Сложности с обучением персонала. 5 Понять систему бывает непросто, поэтому важно чётко и ясно донести принцип её работы до каждого сотрудника. 5
- Манипуляции с результатами. 5 Есть риск, что работники будут подстраивать данные для достижения лучших показателей. 5
- Ориентация на индивидуальные результаты. 5 Фокус на выполнении личных KPI может мешать командной работе и сотрудничеству внутри компании. 5
- Стресс. 5 Зацикленность на достижении KPI может привести к переутомлению и снижению общей мотивации. 5