Преимущества системы заработной платы по результатам работы:

• Для сотрудников: прямая зависимость между количеством выполненного труда и начисляемым вознаграждением, мотивация к увеличению производства, возможность увеличивать заработок путём повышения производительности. 2
• Для работодателей: работодатель избавлен от необходимости контроля за количеством труда, нет риска оплачивать время, потраченное непроизводительно, к работе привлекаются в основном усердные работники, готовые трудиться интенсивно и с отдачей. 2

Недостатки системы заработной платы по результатам работы:

• Для персонала: учитывается только индивидуальный результат, а часто он зависит и от работы других людей, составляющих коллектив, а также от других факторов — оборудования, снабжения, иногда даже погоды, учесть и повлиять на которые работник не может. 2
• Заработок неопределённый: из-за состояния здоровья и других факторов может быть снижена выработка, что делает затруднительным планирование выплат по постоянным финансовым обязательствам. 2
• Снижение коллективной мотивации: сотрудники не ориентированы на групповой результат, что мешает становлению сплочённого коллектива и работы на благо группы. 2
• Высокая кадровая текучесть: у сотрудников нет стимула долгосрочной работы. 2
• Невозможность оценить другие показатели сотрудников: аккуратность, ответственность, лояльность и другие. 2
• Сложности с внедрением на больших производственных предприятиях: сложность расчёта зарплаты и определения индивидуальных результатов работников. 1