Какие преимущества и недостатки имеет матрица роста рыночной доли?

Возможно, имелась в виду матрица BCG (Бостонской консалтинговой группы), которая помогает определить приоритетные продукты, услуги или подразделения компании в зависимости от классификации по двум критериям: скорость роста рыночной доли и доля рынка. www.alt-invest.ru

Некоторые преимущества матрицы BCG:

• Поддержка долгосрочного стратегического планирования. dzen.ru Проекты могут перемещаться между квадрантами по мере их развития, что даёт возможность предсказывать будущее портфеля и корректировать стратегию. dzen.ru
• Упрощение процессов принятия решений. dzen.ru Классификация проектов по матрице BCG помогает руководителям принимать более структурированные решения на основе данных о рыночной доле и потенциале роста. dzen.ru
• Возможность выявления перспективных продуктов. neiros.ru Матрица помогает идентифицировать сильные и слабые стороны, а также определить возможность для роста и прибыльности. neiros.ru

Некоторые недостатки матрицы BCG:

• Снижение точности при оценке сложных проектов. dzen.ru Матрица основана на двух параметрах — рыночной доле и темпах роста рынка. dzen.ru Однако многие проекты имеют более сложные характеристики, которые нельзя отразить в рамках простой матрицы. dzen.ru
• Недостаток гибкости в условиях быстро меняющихся рынков. dzen.ru Матрица BCG лучше всего подходит для стабильных отраслей с предсказуемым ростом. dzen.ru В быстро меняющихся или инновационных рынках, где высокая неопределённость, классификация по матрице может устаревать быстрее и не отражать актуального состояния проекта. dzen.ru
• Риск потери перспективных «трудных детей». dzen.ru Категория «трудные дети» иногда включает проекты с высоким потенциалом, но низкой текущей рыночной долей. dzen.ru При использовании матрицы BCG компания может принять решение об отказе от такого проекта, несмотря на его перспективность. dzen.ru
• Ограничения в оценке ценности и влияния проекта. dzen.ru Матрица BCG ориентируется на рыночные показатели и не учитывает другие факторы ценности, такие как стратегическое значение проекта, его вклад в корпоративную репутацию, социальное влияние или инновационность. dzen.ru